亮晒比学 济源示范区运输事业发展中心召开2023年度工作考核现场会

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征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。为客观、公正、正确评价考核干部职工德才表现和工作业绩,进一步激发干事创业和履职担当能力。2月22日,济源示范区运输事业发展中心召开2023年度工作考核现场会,局班子成员、各部门负责人及全体职工参加会议。

会前,济源示范区运输事业发展中心将各部门2023年工作总结暨2024年工作谋划以及职工个人2023年工作总结汇编成册并在机关大厅展板进行张贴展示,希望全体干部职工相互借鉴经验,取长补短,在新的一年开拓创新,全面推动各项工作再上新台阶!

工作考核采取现场观摩、领导点评、民主测评的方式进行。局班子成员带领全体中层干部深入各部门,现场听取部门负责人年度工作介绍,详细查看工作资料、各类台账等内容,并对年度重点工作目标完成情况、党风廉政建设责任制执行情况、安全生产落实情况等工作进行细致检查,同各部门工作人员进行交流,并对工作流程和相关制度进行了探讨。

考核会上,济源示范区运输事业发展中心班子成员对2023年度各部门工作逐一进行点评,对大家认真履职、积极工作的精神状态和取得的良好成绩给予充分肯定,同时指出工作特色亮点及存在不足,并对2024年工作提出具体要求。

张成富主任强调,回顾过去的一年,在济源示范区交通运输局党组坚强领导和省运输事业发展中心的精心指导下,济源示范区运输事业发展中心履职尽责,围绕“夯实一个基础、提升两个能力、完成三项创建、强化四个保障”重点工作,全力推动运输事业高质量发展,取得了较好地成绩。

企业安全生产管理基础工作进一步夯实。全年累计举办3场安全教育培训、2场运输企业人员安全知识闭卷考试、9场两类人员考试、3场安全知识竞赛,培养了一大批企业“安全管理明白人”;开展42家“两客一危”、城市公交和部分重点普货运输企业安全生产管理规范化评估,指导企业解决问题402项;组织36家“两客一危”企业召开安全生产管理现场会,并组织运输企业80余人到焦作市“中原地区交通运输安全警示教育基地”零距离安全警示教育培训,形成了比学赶帮超的浓厚氛围。

干部职工和企业从业者的素质能力进一步提升。以党建为引领,依托运输发展大讲堂开展党员干部职工上党课、讲廉政故事、专业法律法规知识培训等读写讲活动,锻炼了作风,提升了能力,多人获得示范区总工会、乡村振兴局、交通运输局比赛奖项;成功举办示范区2023年道路运输事故综合应急救援演练,极大地提升了广大从业人员应对各类突发事件的快速反应能力、应急处置能力和协调作战能力;组织运输企业参加国家级、省级各类职业技能竞赛,分别荣获团体个人奖项。

顺利完成三项国家级创建目标。顺利通过全国城市绿色货运配送示范工程创建验收、“四好农村公路”全国示范县的创建验收以及“国家公交都市建设示范工程”创建省级评估,获得了验收组的一致好评。

四项运输服务保障能力持续提升。客运服务保障进一步增强。开通了2条长途定制客运、2条学生定制公交专线和2条工业园区企业定制公交线路,推出3条敬老爱老公交线路和2条公交化运营线路;在巡游出租车行业开展“文明服务有奖举报”活动,提升服务质量,推动更新新能源出租汽车,大力发展绿色交通,倡导群众绿色出行。货运服务保障更加有力。通过深入调研、面对面座谈、学习外地经验、动员监控服务商等措施,积极稳妥推进普通货车智能视频监控系统推广应用工作;全年网上年审车辆8626台,从业人员资格证年审9522人新建成3个加油站型司机之家,解决货车司机停车难、就餐难问题。运输辅助企业保障能力全面提升。总投资超1亿元,建成并投用了济源首个全科目类车辆驾驶员培训、考试基地,填补了济源一项行业空白,方便了广大学员,提高了培训质量;202家三类以上维修企业全部建立了电子健康档案,29家维修企业开展汽车尾气治理M站建设,极大地提升了大气环境污染治理体系和治理能力;87家汽车维修企业7个工种开展了初级职业技能等级认定。省综合交通运输管理服务平台等各项交办信息办理继续保持领先。全年处理省平台报警信息1265条,办结1261条,总办结率99.68%,核查处置一、二类信息办结率100%。省重点营运车辆联网联控系统月排名位居全省前列。完成12345、12328等交办件842件,办结率、满意率100%。

张成富主任肯定了2023年取得的各项工作成绩,并对2024年工作提出具体要求。一是切实提升工作效能,不断提高工作能力,持之以恒加强作风建设,推进履职担当。二是提高站位,增强岗位意识、责任意识,注重细节、用心对待工作,强化执行能力,形成闭环管理。三是全面加强制度建设,牢固树立用制度管人、流程管事理念,形成学好用好制度的优良作风。四是稳步推进重点工作。积极推进“国家公交都市建设示范工程”“河南省城乡交通运输一体化示范县”、出租车行业改革创建工作,按期完成普通货车智能视频监控系统升级应用推广、道路运输企业分级分类质量信誉考核及综合交通运输管理服务平台信息办理工作。全体干部职工要以“不待扬鞭自奋蹄”的精神,振作精神、精准发力,确保成效。

会议最后,考评组根据各部门工作目标完成和履行职责情况,综合平时掌握了解和现场述职及测评情况等内容,推荐评选进科室和先进个人。

通过考核,进一步增强了全体干部职工的岗位责任意识和争先创优意识,达到了在交流中学习、在总结中反思、在评判中提高的目的,有效调动激发了干部职工干事创业热情,为推动2024年各项工作开好局、起好步打下坚实基础。