机制、观念也是生产力 三个实体单位蹚出创收新路子

洛阳市公共交通集团有限公司

今年5月，在洛阳公交集团党委坚强有力推动下，驾培公司、大修厂、旅行社等3个实体单位有了承包人。半年来，通过整合现有资源，激发创业热情，拓宽增收渠道，三个单位逐渐蹚出创收新路子。

多点发力，创收有方

在大修厂，装修一新的银隆客车售后服务站里，凯迈机电、广通汽车、新旺工业等汽配厂家相继在此设点。大修厂职工郭健是维修站站长，他说道：“如今，大修厂建立了售后服务站，咱全公司的1000余辆银隆车辆来这里修理。比如更换玻璃业务，技术上我们尽管还在不断积累经验，可用材上都是最好的胶水，保障职工利益。”现在，大修厂正逐步建立整车总成件售后站，今后，车辆零件更换都可以在公司内部解决。在修理车间，修理工师傅正在给营运车辆漏雨处上胶，公交车长师傅说，这批车漏雨严重，存在烧坏机器风险，对行车安全极为不利。大修厂里印刷机轰轰作响，如今，车内张贴标识、宣传展板等逐渐增多的业务也成了大修厂的另一个增收点。

做好服务，强化优势

不久前，旅行社分别与洛阳轨道交通有限责任公司、武汉中材洛阳地铁项目部、随州地铁项目部、中航锂电（洛阳）有限公司签订了长期定制公交用车合同，每月创收数万元。

在功能齐备的定制公交客服中心定制公交运营电子屏上，车辆运营实时监控尽在工作人员掌控下。在定制公交运营日志备忘板上，旅游专线、固定线路、私人定制等栏目上，日期、时间、始发地、目的地、用车单位、派车单位、人数、车型、台数、车号、联系人等信息一应俱全。如今，只要合理合法，咋挣钱咋来，跑业务、拉客源，旅行社上下一条心齐动员。今年秋季开学伊始，大家还利用初、高中开学的有利时间段，抓住各学校搬迁伊滨区新校区的有利时机，在分公司配合下，开通“家校”通勤线路27条，累计承运660余人。“听说是公交集团，家长们都很放心选择，咱公交品牌很响亮。”一位工作人员这样说。

盘活资源，释放动能

在驾培公司英雄路校区院内，机动车检测站主体结构已经呈现。据相关负责人介绍说，驾培公司将与金马机动车检测站合作，预计年底投入使用，此举不仅可增加收入，也能安排一些工作岗位。今年三季度，驾培公司盘活现有资源，不断扩大招生力度，严把教学质量，A3照实际完成建档同期增加33人，A1照实际完成建档同期增加7人。目前，训练场地依然是制约驾培公司当前发展的瓶颈。“年底驾培资质审核，训练场地是制约因素。”驾培公司工作人员如是说。突破这个瓶颈后，驾培公司未来可期。